字的报告，引起了上一层的高度重视，要求在全面推广、学习和宣传贯彻。

鞍钢的这份经验报告归纳概括起来主要有五项，最重点就是提出了“两参一改三结合”，具体内容就是要求干部参加劳动、工人参加管理、改革不合理的规章制度、干部工人和技术人员三结合。

这里头其实就包含了技术革新和技术革命，技术革新是提高技术人员在工业生产中的地位，鼓励改革创新，加快半自动化、半机械化生产的应用，努力向着自动化、机械化生产迈进，争取早日实现“四化”。

技术革命是对当时的工厂企业管理的改革突破，就是把干部、工人和技术人员结合起来，互相渗透交流学习，让每一个干部和工人都具备生产劳动和生产管理的能力，发掘潜力，充分发挥工人阶级的主观能动性、创造性和管理性。

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